Optimisation du footprint opérationnel

Economie de 20 millions d'euros de Capex et un gain de 18 mois sur le délai de mise sur le marché
12 % de gain de productivité des dépenses d'exploitation la première année

Défis

Déterminer la configuration de la supply chain la plus efficace et la plus résiliente pour répondre aux besoins de deux catégories de produits (aliments pour bébés et produits médicaux) présentant des exigences de qualité différentes, dans une région marquée par une forte incertitude (dépréciation monétaire et inflation).

Leviers

  • Modéliser tous les coûts et toutes les contraintes au sein d'un système intégré
  • Développer un outil de simulation sous contraintes pour évaluer différents scénarios opérationnels :
    • Approche mono/multi-catégories
    • Approche locale/régionale
    • Contraintes de résilience relatives au volume, à l'inflation, aux fluctuations de dévaluation et aux exigences en matière de redondance
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Autres cas d'utilisation